背景介紹：為落實公司人才培養發展規劃，加速推進公司人才培養，廣州智光電氣股份有限公司（以下簡稱“智光電氣”）為每年校招生員工制定三年培養計劃，并定義為“智啟”計劃。2023年“智啟”學習訓練營涵蓋2020屆、2021屆及2022屆應屆校招生。

  為重點提升“智啟”員工職場力素養，及開展“智啟”員工人才盤點工作，2023年“智啟”學習營項目全面啟動。

  7月7日下午，智光電氣于智光綜合能源產業園多功能廳舉行了2023年“智啟”學習營項目第一期集訓活動暨啟動大會。智光電氣常務副總裁姜新宇、綜合管理中心總監劉岸、人力業務總監謝鳳林，智光綜合能源副總經理王柏安，智光電氣技術人力資源與行政部總監梁艷紅出席了本次活動。

  一、學習營啟動會——揚帆起航

  啟動會開始前，智光電氣綜合管理中心總監劉岸向大家介紹了今年“智啟”學習營的整體思路及培訓安排。本次學習營項目周期為1個月，結合人才測評+線上學習+線下集訓+實踐練習+人才盤點進行，并為不同工齡的“智啟”員工進行了課程定制，編制“智啟”員工學習地圖。

  智光電氣常務副總裁姜新宇在啟動會上做學習動員致辭，以自身發展經歷激勵各位學員，希望學員們能夠做到學有所思，不僅要學，更要在學習的過程中多思考；在公司業務不斷發展壯大的過程中，會涌現大量人才晉升/發展機會，希望學員們能充實自身、發展自身，好好接住這些發展機會。

  二、高管授課——思維提升

《新型儲能產業發展與問題》—姜新宇

  姜總通過大量的事實數據、邏輯推算、原因分析，給學員們講述了能源綠色低碳的大時代背景、發電特征與需求、儲能的市場容量及新型儲能未來應用態勢分析，讓學員清楚了解新型儲能產業的發展與問題。

《經營管理的那些事兒》—歐華

  歐總以不同行業的運營體系介紹為引子，為學員講述了經營管理的定義、邏輯、工作思路及如何開展運營管理，在授課過程中更是給學員們“塞”了很多幫助了解行業數據的實用小工具。

  三、學習驗收——總結回顧

  課堂提問、辦公技能現場演練不僅是考核，更是學員對本周知識學習的回顧與總結。

  四、團隊游戲——交流融合

  沉浸式的游戲比拼，不僅促進了團隊交流融合，也讓學員們在學習的過程中“勞逸結合”。

  2023年“智啟”學習營項目第一期集訓活動暨啟動大會圓滿結束，但“智啟”學員們的學習與成長，才剛剛開始......