根據公司戰略發展規劃，確定了以儲能規模化發展為重點，打造“產品+服務+投資”的可持續發展模式。為幫助中基層管理干部進行素養提升、管理賦能和行動學習，提升中基層管理干部的戰略執行力，助力組織提效，推動業務發展，2024智光電氣“智翼”青干班人才培養項目全面啟動。

      1 開班儀式

      9月9日上午，2024年“智翼”青干班人才培養項目啟動大會在智光綜合能源產業園圓形多功能廳舉行，智光新質生產力培訓中心主任姜新宇、執行副主任劉岸、副主任謝鳳林以及49名學員出席了本次活動。學員覆蓋全公司各業務條線上的營銷、研發、生產、職能等多族群。

      1.1 人才藍圖，寄望未來-開班致辭

      姜新宇首先提出幾個問題來引發學員思考，并就中基層管理者的管理能力，提出了四個學習要求：1）管理者一定要有思維能力及思考能力；2）提高執行力，并要充分思考部門及日常工作，要如何促進公司戰略落地；3）要有魄力，敢作為敢承擔；4）日常要常思考如何把工作做深。

      1.2 榮耀登場，嶄新篇章-項目發布

      作為公司首次開展的“智翼”系列培養項目，劉岸為本次“智翼”青干班培養項目揭開“神秘面紗”，詳細介紹了本次項目的背景、目標、規劃及機制。

      本次項目周期共計6個月，項目內容涵蓋人才選拔、人才測評、3次線下集訓、行動學習、線上復盤、高管帶教等。按照“訓戰結合”培訓理念，通過“測、學、練、考、評”促使學員們“學中想、想中干、干中學”。而各公司經營管理層作為導師參與帶教，幫助學員深入理解公司運營情況，拓寬行業視野；通過帶領研討經營課題，提升學員管理水平。

      2 集訓賦能

      在啟動會結束后，9月9-10日兩天，學員們進行了“智翼”青干班第一期集中培訓。本期集訓通過“懂經營”、“懂管理”、“懂自己”的經營理念，進行了課程開展及賦能。

      2024“智翼” 青干班人才培養項目啟動會暨第一期集訓圓滿完成，接下來，學員們將重點進行IDP提升及行動改善計劃，期待“智翼”生們在學習成長的道路上，“智”行致遠，益學“翼”展。